Les principes directeurs
- L’expérience patient
- Le leadership et l’organisation des missions de l’Institut dans son réseau
- Les meilleures pratiques cliniques et les services de soutien
- L’Institut comme employeur de choix
- L’Institut comme bon citoyen
Vision
- L’implication essentielle de tous les intervenants pour la réussite des projets
- L’opportunité pour nous d’améliorer nos pratiques organisationnelles
- Instaurer des nouveaux modes de prestation de soins et de services en collaboration avec des usagers-ressources et usagères-ressources
- La transformation est déjà en cours
- Plusieurs innovations ont été réalisées dans les dernières années
- Amélioration continue au quotidien
- La volonté de faire différemment afin de déployer nos efforts au bon endroit et au bon moment
Ce qui nous anime
Être à la hauteur de notre réputation d’excellence, c’est aussi continuer à innover, au quotidien, mais également dans nos pratiques, que nous voulons le plus collaboratives possible. L’innovation nous guide, mais notre esprit d’équipe et la collaboration nous font avancer et ont démontré leur pouvoir de réalisation: c’est ensemble que nous sommes meilleurs.
La voix des usagères et des usagers et de leurs proches sera entendue et prise en compte. Leur participation sera essentielle dans la prise de décision et dans l’appréciation des soins et services.
Transformation est un mot qui peut faire penser à de grands changements, mais derrière ce mot, il y a toutes les améliorations que nous mettons déjà en place. L’amélioration continue guide la transformation pour arriver, à termes, à mieux répondre aux besoins de la population.
